Darum Projektsteuerung mit iF

Erreichen der Projektziele
Die Anfangsphase entscheidet grundsätzlich über die spätere Entwicklung des Projektes und somit letztendlich auch über das Erreichen der gesteckten Projektziele. Daher ist es für uns folgerichtig, unsere Bauherren schon frühzeitig im Projekt zu beraten und gemeinsam die notwendigen Strategien zu entwickeln, um die gewünschten Ziele zu erreichen.

Auswahl der Ausführungsunternehmen
Die auszuführenden Einzelleistungen werden getrennt nach den entsprechenden Gewerken mit Hilfe von Leistungsbeschreibungen (LVs) ausgeschrieben. Anhand dieser LVs erstellen die Bieter ihre Angebote. Wir analysieren und bewerten die eingegangenen Angebote für Sie. Beim Vergabegespräch und den Verhandlungen unterstützen wir Sie, um den besten Unternehmer auszuwählen, den Sie beauftragen können.

Professionelle Baubegleitung
Während der Bauphase den Überblick zu behalten und dafür zu sorgen, dass die Projektziele erreicht werden – das ist eine unserer Hauptaufgaben. Dabei dokumentieren wir die Bauphase und setzen zuvor festgelegte Vorgaben um. Zum Erreichen der geforderten Qualitäten passen wir Maßnahmen an, kontrollieren Rechnungen und Mittelabflüsse, steuern Termine und prüfen Nachträge sowie Forderungen von Dritten.
Kurz gesagt: wir sind ihr professioneller Interessenvertreter auf der Baustelle.

Konzentration auf Ihr Kerngeschäft
Für die Projektdauer treten wir an Ihre Seite und unterstützen Sie, wobei wir die delegierbaren Bauherrenaufgaben übernehmen. Durch unsere Erfahrungen und breit gefächerten Kompetenzen bieten wir Ihnen professionelle Unterstützung. Für Projektbeteiligte sind wir die erste Anlaufstelle bei sämtlichen Unklarheiten, Fragen und Problemen. Wir bereiten Lösungsmöglichkeiten und Entscheidungsgrundlagen vor, wodurch wir für Sie als Bauherr als Puffer fungieren und somit einen reibungslosen Projektablauf gewährleisten. Dadurch können Sie sich komplett auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.

Kommunikation durch agile Arbeitsweisen verbessern
Bauprojekte bieten ein großes Potential zur Anwendung agiler Arbeitsweisen. Die aus unterschiedlichen Fachrichtungen kommenden Beteiligten mit klar definierten Kompetenzen bringen ein großes Potential in der Teamarbeit mit. Wir ordnen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eindeutig zu, damit sich dieses Potential entfalten kann. Zudem führen wir agile Elemente ein, womit der Zusammenarbeit eine neue Struktur gegeben wird und eine nachhaltig bessere Kommunikation im Team stattfindet.

Richtige Entscheidungen treffen
Im Laufe eines Bauprojekts muss eine Vielzahl an Entscheidungen getroffen werden. Hierbei den Überblick zu behalten, verschiedene Möglichkeiten abzuwägen, Alternativen zu suchen und im Anschluss die Strategien aufzubereiten und zu bewerten, ist unsere Aufgabe.
Hier unterstützen wir unsere Bauherren bei der Entscheidungsfindung und der Umsetzung der Bestimmungen.

Projektabschluss
Da uns ein guter Projektabschluss ein ganz besonderes Anliegen ist, geben wir zum Projektende hin noch einmal alles. Dabei zählt für uns nicht nur die erfolgreiche Abnahme nach VOB, sondern auch, dass der Bauherr mit der erbrachten Leistung zufrieden ist. Auch der nachhaltige Betrieb und dass sich der Nutzer im errichteten Gebäude wohl fühlt, spielt eine entscheidende Rolle für uns und unsere Arbeit.